本网讯（委办）今年以来，州国资委采取“三举措”，助推国企做强做优做大。

    结对联系“解困难”。建立领导联系企业机制，6名领导分别联系10家州属企业，定期深入企业开展调研指导。现已开展调研13次，收集企业困难诉求8条，解决企业实际困难6件。

    深化改革“促发展”。建立健全董事会定期报告制度，完善内设外派运行机制，完成5家州属企业董事会规范化建设，向6家企业选配12名高级管理人才；推进国有企业纪检监察改革，在4家企业配备纪委书记的；组建完成州城乡建设投资管理公司和州供销集团，推进四川康定机场集团与川航重组、州金融服务集团的组建工作；优化国有资本布局，国有资产在旅游业、能源业、矿产业、现代农牧业等领域投资占比达到90%以上。

    强化监管“提能力”。完善国资监管制度体系，建立长效机制，强化监管服务。出台《甘孜州深化州属国有企业负责人薪酬制度改革实施办法》《关于推进州属国有企业董事会建设的指导意见》等10余项制度；建立出资人审批事项清单，科学界定国有资产出资人监管边界，制定下发监管权力清单和责任清单大项27项，小项39项；完成5家企业主要负责人薪酬标准的测算，组织9家监管企业23名监事参加职业化培训，组织56名企业经营管理人员到浙江大学经营管理培训班专题培训，提升综合素质。