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我州审计局推进“项目年”重点项目建设

本站原创    2017年10月18日

    本网讯(局办)今年以来,我州审计局“四部曲”推进“项目年”重点项目建设。

    抓部署,强化责任落实。将“项目年”审计作为全州投资审计工作的核心任务以及推动投资审计“三转”的重要平台,从年度计划安排到具体项目实施,全程抓好指导协调,明确主要领导、分管领导责任,抽调8名精干业务力量,深入相关单位和施工现场开展审计调查和跟踪审计,收集、汇总、分析相关情况,研究部署下一步工作重点,确保“项目年”各项决策部署落到实处。

    改方式,提升审计效率。打破传统“以账看账”方法,派出4个审计组采取“5+2”工作模式,通过座谈交流、集中调查、分别核实、对比分析等对相关数据、内容进行调查取证,在确保调查取证数据精准精确的同时,做到审计调查及跟踪审计既有分工、又有协作,工作效率得到有效提高。

    抓重点,分步有序推进。在完成对“项目年”决算部署推进情况的专项审计调查的基础上,形成综合报告及时呈报州委、州政府及省审计厅,积极为领导决策提供服务。目前,已完成“项目年”集中开工情况、省领导督办事项以及上阶段审计发现问题整改情况等跟踪回访。同时分阶段对3个重点建设项目进行全过程跟踪,针对工程计量、设计变更等关键节点进行现场核实,并提出合理建议,确保项目顺利推进。

    细核实,督促整改到位。针对发现的项目资金缺口大、政策配套不足、项目进度缓慢、集中开工项目未形成实物工程量和现场管理不到位等问题,逐一与相关单位进行核实,并累计发出审计建议函15份,整改通知14份,出具专项审计调查报告1份,阶段性跟踪审计报告3份,综合报告2份。目前,大部分问题已整改落实,未整改到位的问题,相关单位正在采取有效措施积极整改。

        

 

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