2010年，国网攀枝花供电公司拉开了援藏大幕，对口援建甘孜藏族自治州乡城县和得荣县。5年时间里，攀枝花供电公司舍得精兵强将驰援、舍得苦干实干、舍得真情投入，通过管理援藏、人才援藏、物资援藏的三“藏”模式，“电”亮藏区，为藏区电网建设发展倾心、倾力和倾情。
 援藏工作的重中之重是人才援藏。攀枝花供电公司深刻意识到：只有不断向藏区输送新鲜“血液”，才能推动藏区电网事业的跨越式发展和群众生产生活状况显著改善，“电”亮藏区的万家灯火。
    5年来，攀枝花供电公司坚持“输血”与“造血”并举的方针，共组织400余名精兵强将入藏开展帮扶，其中派出的4名主任助理分别进入得荣和乡城供电公司领导班子，参与公司生产经营管理，由单一的技术援建向管理、技术援建并存的援建机制转变。
    国网甘孜供电公司总经理明自强对此深有体会：在人力资源的倾力援助下，得荣、乡城供电公司在电网建设、线路运维、安全生产、营销服务等方面取得长足进步，公司线损管理、安全生产管理等方面位列甘孜州公司前列。
    □杨国梁 王伟 秦勇
    造血 援建团队分批常驻藏区
    在藏区，常年活跃着一支20余人的援建团队。这支由攀枝花供电公司派出的援建团队长期驻扎藏区，为藏区电网发展出谋划策，加强电网运营维护管理，确保电网安全生产。
    对于攀枝花供电公司运营维护援建团队而言，藏区电网运营维护管理，一切都是从零开始，没有任何基础。
    既然从零开始，要在一张白纸上勾勒出美丽的图画，必须建立运营维护管理制度。
    以黎平、杨敬伟为代表的援建人员经过充分调研走访，率先建立了统一的管理模式，编写各类制度26项，同时以现场培训、办夜校等方式，对藏区电力技术人员进行技术讲解、指导，进一步规范了生产运维的标准和行为习惯。
    有了制度和规程只是运维管理援建迈出的第一步，对于运维团队而言，变电站的维护也是援建的重中之重。
    2014年8月1日35千伏奔都站的投运，因人员未到齐，援建人员王文江带领两名队员，克服重重困难，顺利完成了该变电站的各项工作。仅去年半年时间，运维团队完成了220千伏茨乌站、110千伏得荣站等5座变电站投运，其中220千伏茨乌站是甘孜公司第一座220千伏变电站。
    由于攀枝花供电公司运维团队的真情援助，藏区电网的运维管理实现了“零”的突破，从无到有，建立的运维管理制度和传授的变电站维护技术在藏区起到了良好成效。
    在藏区，不仅有一支电网运维团队，还活跃着一支援藏宣传队。援建人员杨林用手中的镜头记录了“新甘石”、川藏联网工程建设的每一个精彩瞬间，全面展现了电力员工奋战生命禁区的感人画面，推动藏区电网宣传工作上了一个大台阶。
    援建人员杨建庆利用工作之余，拍摄了乡城供电公司宣传片，在乡城电视台三个黄金时段滚动播出10天，在全县引起轰动。
    经过杨建庆的努力，乡城公司企业文化、队伍建设等多个业务指标，一举冲在了甘孜州公司18个县公司的前茅。
    供血 援建分队招之即来
  “平时，攀枝花供电公司就像我们的亲人一样，只要有困难，他们招之即来，来之能战，战之能胜，帮我们解决了很多生产、经营管理中的棘手事。”得荣供电公司安全运检部主任泽仁罗布感叹道。
    攀枝花供电公司在人才援藏中，除了常年派出20余人长驻藏区外，还不定期派出援建小分队，帮助藏区加强变电站运营管理维护、线路验收、班组建设、抗震救灾等。
    藏区小水电居多，水电站的运营检修维护就成了大问题。得荣县鱼根电站投运至今已有30多年，从未进行全面大修，加之机组设备老化严重，严重影响了得荣电网的安全稳定运行。
    去年，得荣供电公司向攀枝花供电公司发出紧急求救：帮忙维修鱼根电站。攀枝花供电公司第一时间指示由米易供电公司派出专家团队开展紧急援助。
    米易供电公司党委书记康舒宇等援建人员昼夜奋战对电站进行改造，让年久失修的电站重新焕发出生机活力，发电负荷增加30%。
    2012年4月，由攀枝花供电公司组建的12人小分队历经20余天，行程800余公里，对得荣、乡城7条35千伏共计近270千米输电设施线路进行全面巡检。
    在线路检修过程中，由于藏区电网线路的基础资料不够准确，援建人员通常检修一条线路要半个月才能完成。先是了解检修方案，然后援建人员去线路现场进行实地勘察，最后才进行检修。
    但检修人员不怕苦、不怕累，最终保质保量完成了巡检任务，极大地改善了藏区电网线路的运行工作情况，提高了藏区电网的安全性。
    去年底，攀枝花供电公司运维部又先后专门派出援建人员，对得荣220千伏茨乌变电站投运工作、35千伏以上的10条线路进行建设指导和验收，全面确保了电网设备健康入网运行。
    今年7月，攀枝花供电公司工会派出3人进藏指导班组建设，将先进的“五个一”班组建设理念扎根藏区。目前，乡城供电公司客服班已成功申报甘孜供电公司“四星级”班组，并已提出“五星级”班组申报，全面提高了公司班组人员的综合素质、精神面貌和工作效率。
    “只要藏区电网发展需要，无论何时，我们都会第一时间派出援建人员进行帮扶，帮助解决其发展难题，推动藏区电网更好更快发展。”攀枝花供电公司党委书记华欣表示。
    5年来，攀枝花供电公司援建人员克服远离家乡和亲人、高寒缺氧、生活和工作条件艰苦等重重困难，不畏艰难，扎根藏区，与藏区同行携手并肩，共同奋斗，“电”亮藏区万家灯火，为推进乡城和得荣两地经济社会发展和改善人民群众生活水平做出了突出贡献。
    养血 提升企业内在发展动力
    攀枝花供电公司不仅向藏区“造血”和“供血”，还引进得荣和乡城公司员工到攀枝花进行跟班学习，提高得荣、乡城电力公司员工的整体素质，增强其自我发展能力。
    2013年,得荣供电公司工作人员格绒罗布来到攀枝花进行了变电检修的相关学习，经过几个月的短期学习，他基本掌握变电检修的工作内容、流程、方法等，回到藏区后，如今已迅速成长为一名技术能手。
    乡城供电公司工作人员温朝飞在攀枝花学习了4个多月，通过跟班学习对各个班组的工作流程有了详细了解，在财务、营销管理等方面有了长足进步。如今的温朝飞在乡城供电公司已经成为一名营销能手。“安全、脚扣索与套，滑轮吊起6柱子，电工包中笔、巾、尺，扳手两把好伙计……”攀枝花供电公司员工关明洪自创的更换绝缘子等快记歌更是让来攀学习的甘孜员工印象颇深，这种以歌曲的模式将各项技术要点、步骤一目了然，耳熟能详，受到了学员们的一致好评。
    5年来，乡城、得荣公司在攀枝花长期培养锻炼和短期培训多达上百人，他们就像一粒粒种子，在藏区电网发展中已经生根发芽，茁壮成长。攀电人在援建高原电网时传递着无私奉献的精神，更是攀电人让电力光明在藏区熠熠生辉。