编者按
　　执行力，简单地说，是按质按量地完成工作任务的能力。执行是否有力，直接关系到工作任务完成情况，直接关系到事业推进速度，直接关系到党和政府在人民群众心中的形象。提升干部职工的执行力，是为民务实、转变作风的需要，也是检验群众路线教育实践活动成果的手段之一。针对当前我州普遍存在的执行走样、执行不力、不执行和工作效率不高、服务能力较弱等现象，为增强全社会关注执行力、倡导执行力的意识，引导干部职工深刻认识提升执行力的重要意义，从我做起、从点滴做起，切实提升执行力，更好地服务群众，服务经济社会发展，经州委同意，从8月起持续两个月时间，在全州范围内开展“提升执行力·甘孜在行动”主题宣传活动。旨在通过宣传活动，在全社会掀起提升执行力大讨论，强化干部职工的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，增强各级各部门的执行能力、落实能力和服务能力。本次宣传活动将设互动、讨论、曝光台等多个环节，广大读者可直接参与互动，反映您在平时生活、工作（办事）过程中遇到的执行不到位、执行走样、执行不力、不执行等现象，也可向我们提供您对提升执行力的看法和建议。本次集中宣传活动结束后，提升执行力专栏将作为本报的常设栏目开办，本栏目期待您的参与。讲述热线：2833699（24小时接听）；甘孜日报投稿邮箱：gzrb@gzznews.com ；微信留言：微信公众号“康巴传媒网”或“微甘孜”；微博留言：公众号“微甘孜”。
　　■本网记者
　　执行走样的种种表现 
　　一些单位和部门不能严格执行上级的政策，采取各种手段，钻政策的空子，致使政策不能执行到位，甚至产生“上有政策、下有对策”的执行失真问题。一些单位和部门缺乏大局意识、全局观念，工作上推诿扯皮，推卸责任，在所执行的政策对自身利益有损害时，在执行中随意添加一些上级政策中没有的东西，表面看起来与上级政策一致，但实际上却与上级政策有出入。一些单位和部门为了自身利益，视执行政策为走过场，甚至以上级政策不符合本地本部门实际为由，变通执行上级政策、敷衍塞责。一些单位和部门缺乏原则性，打着“用足、用活上级政策”的旗号，曲解上级政策，打政策的“擦边球”，自行其是、另搞一套。有的单位和部门在执行上级政策时存在依赖意识和惰性心理，“上级推推、下级动动”、“上级不推、下级不动”，有的甚至畏难、畏险，推也推不动；有的照搬政策，习惯被动接受指令，不理解政策的精神实质，从而出现执行偏差。有的单位部门对安排部署的工作不检查、不监督，停留在嘴上，停留在纸上，尽管规划如画、蓝图宏伟，但规划、蓝图终究在画中，不能变成现实。执行走样案例：
　　根据XX县2010年扩大农村危房改造试点工程实施方案的要求，2011年8月，该县XX乡召开党、政联席会确定下河坝村杨XX、吴XX等8户为D级危房改造户，每户给予改造补助金6000元，共计48000.00元。2012年3月7日，该乡XX村支部书记到该乡财务室代领了48000.00元危房改造补助金后，不严格执行乡党委、政府的决定，利用职务之便，擅自扩大发放范围，在原有8户的基础上增加含其本人在内的4户，共计12户进行平分，每户分得4000.00元。2013年6月24日，该村支书受到党内警告处分。
　　结语
　　好政策发挥成效的关键是既要部署落实、还要不折不扣的执行。好的政策就是一个指南针，它能引领人们不迷失方向。而一旦执行失真，政策就会偏离方向，就可能达不到既定的效果。搞“上有政策、下有对策”，打政策的“擦边球”，不但会使政策违背原有的宗旨，还会滋长不正之风，使政策沦为维护“小团体”利益的工具，从而损害大多数人的利益；不但使政策失去权威，还可能失掉群众的信任。
　　“部署加不检查等于零”，州委书记胡昌升的这句话一语中的，道出了有的单位和个人在工作作风上存在的问题：在工作上欺上瞒下、偏离决策方向和初衷，工作“落”而不“实”，或者只作部署，不跟踪过程，不监督执行，不考量效果。
　　检验执行力的标准是成效，但如果缺少检查、监督、问效、问责，落实就可能成为空谈，成效也就无从谈起。只有心系群众，力戒形式主义、少做表面文章，认真谋事、诚实办事、踏实做事，勇于对执行走样问题动真格，才能使政策不变成“纸老虎”、不沦为“一纸空文”，我们的工作才会有成效，事业推进才会有力，才能赢得群众的信任。