本网讯（局办）今年以来，全州地税下好“四步棋”，提前实现“双过半”。

    下好“统筹棋”，强化组织领导。成立由州局主要领导牵头，班子成员担任副组长，各业务科室负责人为成员的“税收收入管理工作领导小组”和“税收收入分析工作领导小组”，统筹规划、指导和协调全州地税组织收入工作。建立“分管领导督收责任清单”，形成“千斤重担人人挑”的抓收工作格局，确保任务分解到人、压力传导到人，责任落实到人。

    下好“联动棋”，实现全员参与。建立齐抓共管、环环相扣的管理联动机制，派出多个工作组，对全系统组织收入工作进行专项督导、协调和服务。各征收单位一方面加强调查研究，分析研判，准确把握经济发展总体态势；另一方面，针对存在的问题和薄弱环节，及时挖掘税收潜力点，制定行之有效举措。收入核算部门合理制定分月税收计划，为各征收单位开展组织收入工作提供明确目标和方向。

    下好“底数棋”，突出精准施策。各业务科室和各县（市）局、直属税务分局密切配合，全力开展专项税收管理、清缴、调查工作，彻底摸清税源，完善基础信息。稽查部门发挥震慑作用，开展重点稽查和专项稽查，并加强与国税、公安、检察部门协作配合，联合开展清查整治活动。各征收单位根据每月下发的税收收入通报，加强分析预测，准确把握税收态势，制定符合实际的征收办法。大力加强重点税源、重要税种的专业化、规范化、精细化管理，认真分析税种变化情况，逐条梳理分税种抓收措施，确保各项措施贯彻落实到位。发挥社会综合治税作用，实现全社会齐抓共护，提高纳税遵从度，实现耕地占用税、个人所得税等重点税源及时足额入库。

    下好“监督棋”，严格工作纪律。在全力冲刺“双过半”的重要节点，全州地税干部职工暂停一切请休假，全员参与组织收入攻坚战，扑下身子，深入一线，聚全力抢收、抓收。坚持把纪律和规矩挺在前面，将组织收入进度与绩效考核严格挂钩，对全系统组织收入工作进行跟踪督办，并根据督办考核结果严格追究，做到一级抓一级、一级保一级。

    截至6月28日，全州地税系统累计组织地方级税收收入42,258万元，完成州下计划81,000万元的52.17%，其中,完成州本级税收收入6,634万元，完成州下计划21,300万元的31.15%。