本网讯（局办）为强力推进生态文明建设战略各项工作，我州锁定生态文明建设战略6大项目，15个子项目和36个具体项目，并采取五项措施推进各项工作，保证各项目标任务健康、快速、高效“向前推”，确保年底“结硬仗”。
    一是强化组织，“高规格”引导。成立了由州级相关领导为组长和副组长、24个州级部门负责人为成员的州生态文明建设战略领导小组。领导小组下设办公室，并在办公室下设了综合协调组、宣传报道组、组织实施组、跟踪督查组、考核评价组5个工作组，明确职责，形成了生态文明建设战略责任体系，确保了生态文明建设战略工作“高规格”“无缝隙”推进。
    二是细化任务，“严标准”执行。生态战略办公室依据今年的具体目标任务，设立了生态红线划定、林业生态建设、草原生态保护、水利工程建设、地质灾害治理、道路植被恢复、农网改造升级7个专项建设小组，明确了各小组组长、副组长及其工作职责和工作任务，形成了咬定目标，定立标准，确定时限，排定进度，压力传递的“严标准”执行机制，确保了各项任务在末端落到实处。
    三是统筹兼顾，“全过程”调度。今年以来，生态文明建设战略领导小组多次召开会议，专题研究、讨论了生态文明建设战略的有关工作，研究解决了工作中出现的问题和难题。并结合“植树节”义务植树活动，以点带面，加大宣传，尤其是康定市绿委办创新采取了“两包四定”（包栽植、包成活、定任务、定地块、定单位、定奖惩）做法，初步形成了一定的社会氛围，将生态文明建设融入经济社会发展全过程。
    四是强化督查，“高压式”推进。推行片区包干制。由州级领导全权负责研究、部署、督促、指导相应片区的生态文明建设战略工作。推行挂号管理制。我们将每一项工作的具体工作任务细化至每月，并实行工作推进半月报制度，全程掌握项目进展和资金使用。推行多角督查制。组建了跟踪督查组、片区负责组、专项建设小组三大机构负责生态文明建设战略的推进督查工作，形成了全方位、多角度、高密度的督查网络体系。
    五是抢抓时节，“精细化”实施。7个专项建设小组均根据自身实际出发，突出了“早”和“快”。做到了与时间拼速度，每项工作都抢在了前面，做到了早动手、早安排、早落实，实现了“开门红”，打赢了“开局战”。尤其是季节性强的“山植树、路种花”“山腰挣票子”及“工程植被恢复”“水源地保护”等项目均在有利时节进入了全面实施和即将实施的阶段，部分项目已实现了全面完成。