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理塘县构建大督查机制减轻基层负担

甘孜日报    2017年05月05日

本网讯(叶强平 冉琦)426日,由理塘县党风政风监督室主任王勇带队的大督查工作组深入该县下木拉乡哈拉等三个今年脱贫村,对脱贫攻坚工作进行现场督查,这是该县今年4月以来由多头督查步入统一大督查模式的一个现场。

为避免县级督查工作组重复到乡镇、部门督查,给乡镇、部门造成疲于应付检查的现状,4月,理塘县整合全县督查工作力量,创新构建统一大督查工作机制。成立了统一的大督查办公室,对全县2017年度重点工作开展督查,推动县委县政府重大决策部署和重要工作的贯彻落实。

据了解,该县大督查实行“三不固定”,即:督查单位不固定、督查组与督查对象关系不固定、督查组成员不固定。督查坚持常规督查和专项督查相结合,以专项督查为主的方式开展。采取深入群众中访、杀“回马枪”反复督办、“督”“研”结合等督查方法,敢督敢查,敢于触及矛盾,勇于面对困难,做到令出督随。

当天在哈拉村,3名大督察组工作人员重点检查了精准扶贫“五个一”帮扶情况,村里环境卫生,深入贫困户邓珠家中了解联系领导、帮扶单位、驻村第一书记、驻村农技员开展工作进度,“五个一批”是否落实。看邓珠家房前屋后卫生整洁,衣服也穿得干干净净,问早上是否洗脸、晚上是否洗脚,在得到肯定答复后,检查人员洛绒在相应检查栏里打了“勾”。

该县卫计局办公室主任刘显志算了一下,去年局上到各乡镇检查督导卫生工作就有80多次,每次下去5-6名工作人员,远的乡每次买菜都要700-800元,车子油箱要加得满满的。现在有了大督查机制,把我们需要检查的如村卫生室建设等报到督查办,到时只需派一名业务人员跟随大督查组开展工作就行了,节约了人力、财力,工作也照常推进了。

王勇说,在督查过程中,我们紧盯重点不松劲。做到主动贴近县委县政府工作重心、主动贴近县上工作思路、主动贴近社会关注和群众关心的热点、焦点,及早谋划、拓宽思路、细化措施、跟踪问效,变过去“单兵作战”式为“联合作战”。每月根据各单位上报督查工作确定督查重点,最近一段时间我们分成两个组,重点督查“三大讨论”活动开展情况、县委系列会议贯彻落实、七大战略、城乡环境综合治理、脱贫攻坚、发展软环境等9项内容。

根据大督查工作方案,该县完善了大督查工作考核体系,严格组织检查考核,强化督查结果综合运用,探索建立督查考核问责联动机制,切实提高督查工作效能。同时加大问责力度,对落实全县重大决策部署行动积极、措施得力、政绩突出的给予通报表扬;对消极被动、工作不力、未按期完成任务的予以通报批评,责令限期整改;对敷衍塞责、推诿扯皮,影响重点项目进度和重要工作落实的,移交县纪检部门依法依规作出处理,并作为相关责任单位及其主要负责人年终考评的参考依据。

“以前每年县上各单位、各部门的督查检查组到我们比较偏远的乡上检查都不少于50个,有时一天有34个检查组,国、省道上的乡镇更多。”该县下木拉乡党委副书记、乡长唐龙江说,县上建立了统一的大督查机制后,4月份的督查检查组乡上只来这一次,让我们乡上可以腾出更多时间集中精力抓发展、促民生、保稳定,不用忙于多头应付了。

据该县县委常委、纪委书记批龚丁真介绍,每年各部门下乡检查工作加起来不少于150次,耗费了大量的人力、物力。建立大督查机制,是推动理塘县“七大战略”,落实全面从严治党责任的重大举措,实现重点工作监督全覆盖的创新之举;不但力度加大了,重点着眼于及时有效解决问题,按照“交必办、办必果、果必报”的要求,强化督促检查和跟踪督办,做到事事有着落、件件有回音,防止和克服形式主义,确保督查事项落到实处。

虽然督查减少了,但督查的内容和事项却没有减少,考核更严了,问责力度加大了。4月以来,理塘县纪委牵头从督查人才库中抽调8人组成2个督查组,对24个乡镇开展第一轮督查,现场发出《督办整改通知》24份,督办整改各类事项54件。


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