本网讯（县府办）为确保“1＋8”重点工作取得实效，巴塘县优化资源配置，将各责任单位拧成一股绳，劲往一处使，形成合力，分析困难，找准突破口，攻坚克难。
    ——以责任体系为抓手，综合协调抓落实。建立推进重点工作责任体系，逐级分解落实责任，层层传导压力，强化层级管理，形成县政府主要领导统筹、分管领导、联系办公室主任协调、部门主抓、乡镇落实、村社动员、群众参与纵向到底，县政府到推进办、行业主管部门、承办科室、项目单位乃至项目工地的横向到边的推进格局。
    ——以制度建设为保障，有条不紊抓落实。通过不断完善“1＋8”工作机制，规范责权职责，有效利用现有资源，优化人员配置，落实专人专职的联络员制度、定期汇报的信息月报、季报制度、考核监管的督察整改制度，确保重点工作推进不缺位、不越位、不错位。
    ——以计划任务为约束，紧盯目标抓落实。县政府定期召集相关单位召开重点工作推进会，听取重点工作推进情况，专题研究部署，将各项重点工作细化为目标任务，分化给各责任单位和成员单位，有侧重的开展重点工作，形成上下齐心，通力协作，扎实稳步开展重点工作的新局面。
    ——以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。县政府重点工作推进办立足工作实际，加强与各职能部门沟通联系，及时发现、收集工作中出现的各种问题和难点，切实做到早发现、早研究、早整改，确保各项重点工作有力有序推进。
    ——以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。由县推进办牵头，组织目督办、监察等部门成立专项督查组，按照定期检查与不定期检查相结合、明查与暗访相结合、自查与抽查相结合、跟踪监控与联合督查相结合的方式，重点对各单位的安排部署、相关会议、机制建立、专题研究、政策规章、流程优化、经验总结等落实情况进行全面督查，及时总结不足、收集困难问题、推广优秀的经验做法，确保各项工作执行到位。