本网讯（记者 张兵 贡嘎）时间已过半，道孚县灾后重建工作推进得如何？7月22日，记者深入八美镇中古五队、中古一队安置点，机具轰鸣，一排排民房木结构已搭建完成。据县重建办主任彭位琼介绍，该县91个项目中42个项目开工建设，其中11个项目已竣工待集中验收；38个项目准备前期工作。目前累计完成投资2400余万元。 
    该县始终将灾后重建工作作为近三年工作之首来推进，始终坚持“用好灾后重建资金，依法科学重建”原则，认真贯彻落实“六项机制”，忠实履行职责，扎实推进灾后重建工作。
    项目建设总指挥。为迅速推进灾后重建工作，该县从上至下、各级各部门依次成立灾后重建工作领导小组，进一步明确了各自的责任和目标任务，并按照州、县相关会议要求，层层分解目标任务，层层签订责任书，全县上下形成了一级抓一级，全员抓落实的工作格局。落实领导责任制、部门责任制、技术人员责任制；将灾后重建办公室设在重灾区八美镇，县重建办、项目管理公司、施工企业和监理单位实行集中办公、集中管理，做到“靠前指挥、靠前管理、靠前协调”。
    规划设计总负责。该县由项目推进落实组负责全县灾后重建规划编制、项目前期、组织实施及项目管理公司等工作。在设计规划期，要求选定的有资质咨询公司、设计公司技术人员必须到现场实地踏勘，以便更好地了解当地地理区位情况、风土人情和群众生产生活方式，并在设计过程中予以贯通、融合，使之具有实用性、可操作性；咨询、设计公司与业主单位必须现场沟通、接洽，以便更好的了解业主单位的设计意愿、目的和方式等；建项目编制初步设计前，先编制实施方案，待方案通过后再编制初步设计，避免设计过程中的反复修改，节约项目前期工作时间，促使项目尽快落地。
    建设施工总承包。项目前期工作与施工同步推进（编制初步设计和施工同步推进），做到不影响工期进度，让受灾群众能在冬季搬进新居、温暖过冬；为保障城乡住房建设的顺利推进，县重建办统筹从华西集团抽调20名技术人员与重建办、项管公司、监理公司组成住房指导技术力量，由县级干部带头蹲点，分片区、分乡镇进村包户进行技术指导。
    项目建设总管理。为了更好的开展灾后重建工作，顺利推进项目工作和管理，该县选择了两家有资质和管理经验的项目管理公司对灾后重建项目进行管理，从灾后重建项目的前期就开始进场，一直跟进项目的前期、施工和验收阶段；针对91个灾后重建项目，项目推进落实组、与项管公司一道按项目管理程序合理安排前期工作步骤的时间节点，并根据各时间节点编制前期工作倒排工期表，确保灾后重建项目按时顺利开工建设。
    工程建设总督导。该县监督监察督导组由财政局局长担任组长，抽调县纪委副书记、县审计局副局长作为成员，负责对灾后重建工作全过程进行监督检查和审计，将灾后重建工作纳入2015年目标考核，对灾后重建工作实行半月报告、月汇总制度，工期倒排表作为县委纪委、县委目督办督查各部门、各乡镇重建工作进度、年终目标考核的主要依据；由县纪委、目督办、审计等相关人员组成灾后重建督查组，定期不定期对灾后重建项目进行督导检查，对个别部门、乡镇对灾后重建工作认识不到位、职责不明的进行全县通报，限期整改，实行一票否决制度。
    要素保障总协调。建立每周例会会商机制，集中项管公司、施工单位、重建办各个小组及相关部门、乡镇召开例会，集中解决在灾后重建项目推进过程中存在的困难问题；每半月向政府常务会提交、每月向县委常委会提交重建工作推进情况和存在困难问题，集中解决一些需县级出面协调解决的问题。出台工作推进保障制度。该县制定和出台灾后重建项目审批附件容缺办理、项目集中审批、集中验收等一系列优惠政策措施，为灾后重建项目加快推进提供了坚实的基础。通过新闻、宣传手册发放、标语、横幅等方式在全县营造浓厚的重建氛围，扩大灾后恢复重建工作的社会知晓度和广大群众的支持力度；县灾后重建办牵头，在华西集团、项目管理公司和八美镇的共同努力下，做好施工现场的工棚搭建、“三通一平”等保障工作；鉴于该县民房为藏式木结构，木材、石材等建材需求量大，重建户普遍存在建材购买难、开采难、运输难的情况，重建办与相关部门通力合作，解决取材、运输难题，统一供应给受灾群众重建家园。