自海螺沟创建国家5A级景区工作启动以来，海螺沟创建国家5A级景区领导小组全体成员迅速行动，对照国家标准，结合实际，对创建任务进行了详细分类梳理，制定了专项工作方案，各司其职、各尽所能，齐心协力，创建工作全力推进。
    据了解，在创建工作中，海管局全力以赴，加快硬件建设，按照省旅标委评审通过的“景区提升规划”，重新梳理2015年重点推进实施的创建项目共55个，其中，政府投资类项目37个，市场类项目18个。截止3月底，猫磨、榆磨公路改造，旅游环卫厕所建设，海螺沟游人中心，泸定县毛泽东住地旧址景区基础设施建设，磨西镇供水厂及供水管道改扩建项目，景区输电线路地埋建设，海螺沟公安普通消防站、验票站改造、景区公路美化、旅游商品开发，景区公路共和村沿线民居风貌改造等项目进展顺利。同时，为促进其它项目落地，海管局结合景区实际，细化项目，层层分解，强化责任落实，加强与州级部门衔接，得到州级各相关部门的大力支持和政策倾斜，并加强与泸定县的协调配合，共推创建工作。
    在软件建设方面，按照“规范管理、标准建设、提质服务”的要求，在提升硬件设施基础上，不断强化软件体系建设；不断强化宣传培训力度，组织各类培训20期，培训人员近1700人次，利用各类媒体加强对5A创建的舆论引导；按照“5A景区5A”全面落实“制度管人、流程运作”的服务管理模式，规范了行业管理，理顺了机关乡镇村内部管理，编制了景区国有企业“5A级员工”管理办法，创立了景区“垃圾银行”专项环保行动；按照今年国家旅游厕所革命的总体要求，结合实际，从厕所布局、功能、技术和管理机制创新等方面着手，提升景区内外厕所服务管理质量。实出重点，加强综合治理，以城乡环境综合治理为抓手，以一乡一镇为中心，以户为重点，发动全员参与环境综合治理工作，着力打造了整洁优美、安全文明、秩序井然的“海螺沟家园”。同时，为确保创建工作顺利进行，强化了干部工作纪律的监督检查，进一步转变了干部工作作风，增强了干部的大局意识、服务意识和责任意识。
    在下一步创建工作中，海管局将千方百计加快推进政府类投资项目，力推市场类项目；千方百计抓管理，围绕提升服务管理质量，对照《服务质量与环境质量评分细则》，不断强化景区管理制度和应急预案体系建设，着力提高服务管理水平和应对突发事件的能力；千方百计强化素质，采取“走出去、请进来”和群众喜闻乐见的方式，加大培训力度，力争在今年上半年完成3000人的培训任务；千方百计抓协调，高效率为各创建部门、企业做好协调服务，建立健全联席会议、专项督查、联动督查、信息互通、督查通报等五项机制，加强项目督查、单位督查和人员督查，确保创建人员到位、责任心到位、措施到位、廉政到位。同时，针对市场类项，采取“四个一”工作模式，确保项目有力推进，对项目推进中需协调解决的事项，按照特事特办原则，开辟“绿色通道”，不遗余力提供优质服务。